下午兩點半，鎮政府會議室，參加會議的是跟招商引資和扶貧相關的部門。書記說話很好聽，不過董宴如不可能那麼不懂事的都往自己頭上按。“書記今天給了我這麼艱巨一個任務，我真的很惶恐。之前做了點小小的成績出來，我自己還挺得意的。但今天上午聽了大家的報告，坐井觀天就是我。”她上來就自黑了一下，各位大佬們也都給麵子的笑了兩聲，捧了兩句嘴。“今天書記讓我講講旅遊經濟這方麵。說實話，我不是經濟學方麵的專家，我就是跟著老師做項目的時候，搜集了一些國內外相關的資料。給大家上課真談不上，就把我知道的這些東西給諸位粗淺的講一下。這份資料是我中午拜托文印室的同誌加班趕出來的，謝謝他們的大力支持。”說話的時候，文印室的小助理已經手腳麻利的給與會的人都發了一份裝訂好的資料。資料來源自然是董宴如小套房的網絡資源庫。她花了一些錢，打印了一些文檔，再把之前自己收集整理的文檔組合進去，刪除掉具體的年代時間和地名。這份資料最主要的就是闡述了鄉村旅遊經濟的萌芽，發展的整個過程。其中還參考借鑒了國外類似的鄉村經濟，作為比對和經驗印證對象。董宴如在董家村實施的一係列的計劃，她也附在後麵，還標注出了從哪裡的資料得到的靈感，又參考谘詢了哪位專家教授的論文觀點，然後因地製宜的進行改變，從而得到了現在的成果。如果隻是一些泛泛而談的空大理論觀念，這些辦公室的小頭腦們可能有點看不進去。但是每個理論下麵，都附著了一到兩個實例，成功的，失敗的都有。這下子就很容易讓人理解了。書記和主管經濟的副縣長也是第一次看這份資料，他們看得很專心，在聽董宴如講解的同時，還拿筆做了記錄，並提出了一些問題。董宴如之前就說過，自己隻是園林專業的學生，隻是在跟著老師做項目的過程中接觸了這些，所以有些問題她也無法解答，隻能給出一個模糊的思路方向。不過這樣已經很不錯了。縣裡自然也有相關的專家，哪怕這些位專家因為環境的因素，對於最潮流的一些觀點接觸比較少，但基礎民生這些方麵，那是碾壓一百個董宴如。書記他們也清楚，他們需要的，就是年輕同誌不拘一格的思路，越寬廣越好，失敗無所謂，隻要每次能得到進步，那就是成功必須經曆的積累。會議整整進行了四個小時。倒不是董宴如說的理論多深厚多讓人難懂。主要是這種相關部門集中在一起，進行頭腦風暴的模式是第一次出現，而且大家對於這些東西的接受程度不同，理解起來也就有差距了。 能解釋的她都解釋清楚了，剩下的她也不知道該怎麼說，需要專家來討論論證。四個小時下來，董宴如感覺自己都快脫水了，腦子多久沒這麼緊張高速的轉動過了。“小董啊，你畢業了有什麼打算？”副縣長這麼問，明顯是對她釋放善意，或者說招攬的意圖。不過董宴如很早就對自己的未來有了規劃。從政這條路她就沒考慮過。“可能的話，我會繼續讀博。而且我對園林設計這一塊很喜歡，暫時也沒其他想法。”“以後有什麼好點子，可彆忘記家鄉人民。”“那是應該的。家鄉水土養育我，能有反哺的機會，我肯定義不容辭。”幾位大佬們哈哈哈的笑起來，對她的印象更好了。晚上沒在外麵吃飯，直接在機關食堂小房間吃了標配的四菜一湯後，董宴如拎著辦公室主任塞給她的小禮物往家走。畢竟辛苦了一下午，不給錢，給點禮盒日用品什麼的也是應該的。董宴如肯定不在乎這個，她直接把東西分成兩份，一半送去爸媽那裡，另一半打算等兩天去市裡給裴媽送過去。接下來的幾天時間，時常有人打電話給董宴如，和她聊一聊旅遊經濟這方麵的問題。董亞茹也沒有半點不耐煩，能解釋的就儘量解釋，涉及到其他專業的問題，她能請教老師的，也會幫忙找老師們答疑。這份資料她還給她導師發了一份過去，走走過場嘛，裡麵有些內容，也是導師給她上課的時候提及過的。對於這個小弟子的聰慧和能耐，董宴如的導師那是相當的滿意。他雖然是做園林設計方麵的工作，但本身的圈子可不僅限於這個方麵。大佬的交際圈子裡也都是大佬，朋友聚會的時候，他很“自然不做作”的把小徒弟的豐功偉績拉出來遛了遛。那潛藏的得意，不要太明顯。“好你個老小子，有這麼厲害的學生也藏著掖著，什麼時候帶出來，讓他們年輕人也熟悉熟悉才是嘛。”華國一大特色，師門人脈的傳承！當然，想要繼承老師的人脈，自己沒有點實力，就算交給你了，也經營維護不下去的。七月份到八月份，大概五十天時間，董宴如有三分之一都在路上。除開黔省的項目，她導師把瓊洲那邊的一個海港縣級市市政廣場的設計也丟給她了。認真說起來，市政廣場設計跟他們這個專業差彆不小，但是她老師是個天才設計師，為人又好，情商也高，而且他接下來的項目也可以組建多人團隊來完成，並不拘泥於本專業或者是本人。董宴如腦瓜子靈活，跟政府部門打交道的時間多，哪怕內地沿海的官員思維方式不一樣，但在她這裡，她總能做到恰到好處。原本這個案子的具體負責人也不是她的，是她導師的好友的學生。但那個二愣子技術過關，情商有點欠費，為了一個不是特彆重要的設計，跟政府這邊的負責人起了分歧。你要坐下來好好說，好好溝通，也不是不能磨合解決。但這位老兄一句“你不懂設計，外行指導內行”的話，徹底惹惱了對方。這樣也就算了，那仁兄還一拍桌子，讓他們換人來說。人家也不跟他鬨，直接找到領導說自己能力不足，無法跟設計師溝通，要求換個負責人。而那位領導平時為人還是不錯的，手下的職員也願意為他說話，當即跟著說自己也能力不足不能承擔這個重任。上麵的領導一查，都快心梗了。自己的人肯定要自己維護，隻能通知這位仁兄的導師，讓他來解決。要是解決不了，他們就打算換個設計公司了。